就職して1年、”将来、リーダーに・・・”などという
話がちらほらと耳に入りますが
”いやだい！！”
と固辞しております。
請負業なので自分たちで作業工程を明文化して、個々でも小集団でも
良いので”聖域なき改善活動”を継続するという基本に立てば良いのですが、
どうもディベートに走る（声が大きいものが勝つというやつ）傾向に
ありまして・・・・。
正直、自分自身のスキルアップしか関心がないですｗ
話がちらほらと耳に入りますが
”いやだい！！”
と固辞しております。
請負業なので自分たちで作業工程を明文化して、個々でも小集団でも
良いので”聖域なき改善活動”を継続するという基本に立てば良いのですが、
どうもディベートに走る（声が大きいものが勝つというやつ）傾向に
ありまして・・・・。
正直、自分自身のスキルアップしか関心がないですｗ
コメント
「リーダーに...」なんてのは、言い換えれば「責任の擦り付け役」への抜擢なんですよね。
重圧のかかるワードですね。それがモチベーションになる人は良いですけど、そうでないと嫌ですよね。私は勿論後者です。
パートのリーダーはなっても百害あって一利なしですよ。
スタッフと闘うのが目に見えてますものｗ